12.08.2008 Опубликована программа предстоящей в Омске 15 августа научно-практической конференции "Inet55: Управление аудиторией и реклама в Интернете - 2008". Программа также присутствует и на главной странице.
"INET55" в Омске
03.08.2008 И вот мы делаем - и сами себе, и всем нашим гостям и пользователям - подарок. Прямо в день рождения нашего города Омска! Наконец-то у нашего интернет-проекта теперь имеется свой официальный логотип. Ура, товарищи!
День рождения лого
29.07.2008 Раздел и страницы, посвящённые предстоящей в Омске 15 августа всероссийской научно-практической конференции "Inet55: Управление аудиторией и реклама в Интернете - 2008".
"INET55" в Омске
28.07.2008 Несколько важных документов в сфере регулирования образования и науки в РФ - за 21 июля 2008 года: в соответствии с ФЗ "О международных договорах РФ" Россия присоединяется к Договору Всемирной организации интеллектуальной собственности по авторскому праву (Женева, 20.12.1996).
Законодательство РФ
26.07.2008 Новые интересные материалы о проекте "Современный русский" и о карманном "Словаре делового человека" на новой странице авторского раздела об омских вузах.
"Современный русский"
23.07.2008 Начинается обзор официальных документов в сфере регулирования образования и науки в РФ - за III квартал 2008 года.
Законодательство РФ
22.07.2008 У нас есть сообщение о запуске бета-версии функционала поиска по веб-сайтам PR-тематики в тематическом поисковом сервисе "Флексум".
Поиск по PR-сайтам
21.07.2008 Новая страница, посвящённая омскому региональному этапу Всероссийского конкурса "Юный web-дизайнер".
Юный web-дизайнер
ЛАБОРАТОРИЯ ВИРТУАЛЬНОЙ УЧЕБНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ – ТЕРРИТОРИЯ КАЧЕСТВЕННЫХ ЭЛЕКТРОННЫХ УЧЕБНИКОВ
НАВИГАЦИЯ:
/ Главная /
PDF-учебники / Экономика-плюс
АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЗАЛ БИБЛИОТЕКИ / ИНТЕРФЕЙСНЫЙ БИБЛИО-МОНИТОР
Интернет-проект "Высшее образование в Омске" (20 августа) представляет электронную библиотеку бесплатных учебников, лекций, конспектов и книг для вузов по разнообразным дисциплинам в PDF-, XML- и EXE-формате студентам для написания рефератов, курсовых, дипломных и иных студенческих учебных работ
Электронные бесплатные библиотеки учебников - альтернатива "интернетным" дипломам и курсовым
Администрация не несёт ответственности за содержание материалов, кроме случаев, оговоренных особо
Размещение и использование всех учебных материалов носит исключительно личный некоммерческий характер
Все файлы взяты исключительно в Сети из открытых и общедоступных источников
Все авторские права на все издания сохранены и принадлежат их авторам или правообладателям
На входе в электронную бесплатную библиотеку представлены все правовые регламентации
Андросова Л.А. Социология управления. Учебно-методические рекомендации. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2002. - 56 с.
Приведены методические рекомендации по изучению курса социологии управления. Пособие состоит из 8 глав, составленных в соответствии с тематикой, предусмотренной государственным образовательным стандартом. Материалы в пособии излагаются с учётом учебных планов и программ. Методические рекомендации по изучению курса "Социология управления" подготовлены на кафедре социологии и управления персоналом и предназначены для дополнительного и самостоятельного изучения студентами учебного материала по курсу социологии управления, а также для подготовки к практическим занятиям по данному курсу.
Шаралдаева И.А. Теоретические основы реструктуризации. Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005. - 160 с.
Предлагаемое учебное пособие посвящено одному из наиболее актуальных процессов российской экономики, переживающей трансформационный период - реструктуризации. В работе дано определение понятия реструктуризации, сформулированы основные положения, принципы и пути её реализации. Реструктуризация имущества и обязательств организации рассматривается в комплексе с управленческими аспектами функционирования.
Учебное пособие предназначено для студентов специальностей "Менеджмент", "Маркетинг", "Антикризисное управление" и других экономических специальностей.
Мишин С.П. Оптимальные иерархии управления в экономических системах. - М.: ПМСОФТ, 2004. - 190 с.
В современной экономике актуальна задача построения эффективной иерархии, реализующей функции управления организацией с наименьшими затратами. В настоящей работе построена математическая модель, в рамках которой найдены оптимальные иерархии управления. Это позволило промоделировать многие эффекты, имеющие место на практике: исследована оптимальность дивизиональной, функциональной и матричной иерархии в зависимости от нестабильности внешней среды, степени стандартизации, интенсивности функциональных связей, горизонтальной и вертикальной интеграции и т.п.
Книга адресована специалистам в области экономики, математического моделирования и управления социально-экономическими системами, а также аспирантам и студентам ВУЗов.
Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.
Рассматриваются методы исследования систем управления, их классификация и сущность; практическое применение для анализа целей, функций, структур, процедур принятия решении; процессы организации исследования систем управления; вопросы проектирования систем управления.
Для студентов экономических специальностей и аспирантов, а также преподавателей, ведущих курсы в области управления.
Карякин А.М. Командная работа: Основы теории и практики: Учебное пособие. - Иваново: Иван. гос. энерг. ун-т, 2003. - 136 с.
Анализируются основные направления развития теории и практики рабочих команд в России и за рубежом. Проведена классификация команд. Рассмотрены конкретные подходы и рекомендации по формированию команд. Сделана попытка обобщить и систематизировать накопленный опыт в теории и практике рабочих команд в различных странах.
Учебное пособие подготовлено на факультете экономики и управления ИГЭУ.
Ефимов В.В. Описание и улучшение бизнес-процессов: Учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2005. - 84 с.
Изложены основные положения процессно-ориентированного подхода к управлению качеством и методология описания, идентификации, классификации и документирования процессов. Особое внимание уделено функциональному моделированию процессов, как наиболее перспективному направлению их применения. В работе широко рассматриваются вопросы улучшения процессов, показаны пути улучшения их качества, как при постоянном состоянии деятельности, так и в режиме профилактики отклонений и выявлений дефектов. Пособие предназначено для студентов специальности "Управление качеством" и специалистов предприятий, работающих в области качества.
Ребрин Ю.И. Управление качеством: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 174 с.
Пособие составлено в соответствии со стандартом по дисциплине "Управление качеством" специальности 060800 "Экономика и управление на предприятии" и программой обучения по этой дисциплине. В нём освещены вопросы, связанные с историей развития систем управления качеством и влияние этого процесса на конкурентоспособность продукции и предприятий, рассмотрены методология и терминология управления качеством, методические основы стандартизации и сертификации продукции и систем управления качеством.
Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, слушателей школ бизнеса, экономистов, менеджеров и всех заинтересованных лиц. Подготовлено на факультете экономики, менеджмента и права ТРТУ.
Бастриков М.В., Пономарёв О.П. Информационные технологии управления: Учебное пособие. - Калининград: Изд-во Ин-та "КВШУ", 2005. - 140 с.
В пособии рассмотрены вопросы аппаратного и программного обеспечения информационных процессов для менеджера, защиты информации, её представления, сбора, модификации и хранения в различных компьютерных системах. Рассмотрены проблемные вопросы создания новых информационных технологий, экспертных систем, использования информационных систем и процессов в управлении организацией. Предназначено для студентов, обучающихся по специальностям 061100 "Менеджмент организации" и 061000 "Государственное и муниципальное управление" при изучении дисциплины "Информационные технологии управления".
Эйтингон В.Н., Кравец М.А., Панкратова Н.П., Давнис В.В. Методы организации экспертизы и обработки экспертных оценок в менеджменте: Учебно-методическое пособие. - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2004. - 44 с.
Настоящее пособие посвящено исследованию места и роли экспертизы в принятии управленческих решений, технологии организации и проведения экспертизы, то есть формированию группы, критериям отбора, процедурам взаимодействия экспертов. Особое место в работе занимает анализ методов экспертных оценок при разработке и принятии управленческих решений. Не обойдены вниманием основные проблемы экспертных оценок. Теоретические материалы пособия подкреплены необходимостью и возможностью выполнения практических заданий, представленных в приложении к работе.
К сожалению, данный PDF-файл закрыт авторами для распечатки на принтере. Возможно только визуальное ознакомление.
Полякова О.Н. Оценка деятельности работников: Материалы к лекциям по курсу "Управление персоналом" и спецкурсу "Оценка деятельности работников". - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2001. - 38 с.
Материалы лекций курсов "Управление персоналом" и "Оценка деятельности работников" предназначены для изучения студентами, обучающимися по направлению 521500 "Менеджмент". Они могут быть использованы также преподавателями, читающими эти курсы. Материалы лекций издаются в двух частях. Второй выпуск посвящён процедурным вопросам оценки деятельности работников.
К сожалению, данный PDF-файл закрыт авторами для распечатки на принтере. Возможно только визуальное ознакомление.
Полякова О.Н. Оценка деятельности работников: Учебное пособие. - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2004. - 46 с.
Учебное пособие подготовлено на кафедре экономики труда и основ управления экономического факультета Воронежского государственного университета и содержит материалы к лекциям по дисциплинам "Управление персоналом" и "Оценка деятельности работников". Рекомендуется для студентов, обучающихся по образовательной программе специальности 080505 "Управление персоналом". Первый выпуск материалов издан в 2001 г. Настоящий - второй выпуск - посвящён проектированию системы оценки деятельности персонала.
К сожалению, данный PDF-файл закрыт авторами для распечатки на принтере. Возможно только визуальное ознакомление.
Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и методы). - М.: ИПУ РАН, 2001. - 80 с.
Вопросы внутрифирменного управления приобретают важное значение, особенно в настоящее время, в связи с резкими изменениями условий хозяйствования, при поиске, завоевании или сохранении своего сектора рынка в условиях свободной конкуренции.
Требования рынка оказывают влияние на деятельность всей фирмы в целом. Для того, чтобы адекватно отвечать рыночным
требованиям, руководство фирмы должно согласовывать с этими требованиями действия всех своих подразделений. Одним из путей решения этой задачи является совершенствование внутренней организации управления фирмы, ориентированной на требования рынка. В первую очередь, необходимо усиление влияния внутрифирменных экономических механизмов на конечные результаты деятельности всей фирмы в целом. Элементами системы внутрифирменных экономических отношений являются подсистемы планирования, контроля и экономического стимулирования и экономической ответственности.
В отличие от существовавшей системы планирования в условиях командно-административной экономики разработка, утверждение и корректировка планов в условиях рынка - дело самой фирмы. Контроль за выполнением планов, экономическое стимулирование и формы экономического воздействия должны быть ориентированы на достижение коммерческого интереса фирмы, на выполнение обязательств перед заказчиком, партнерами и персоналом.
В работе рассматриваются основные типы задач внутрифирменного управления:
- распределение работ и финансов между подразделениями;
- распределение прибыли;
- разработка систем стимулирования.
Заложнев А.Ю. Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования. - М.: ЗАО "ПМСОФТ", 2005. - 290 с., ил.
Книга посвящена проблематике совершенствования внутрифирменного управления. В качестве инструмента рассматриваются оптимизационные и теоретико-игровые модели и методы.
В работе представлен распределённый подход к организации внутрифирменного управления, основанный на предлагаемой автором методике качественного описания хозяйствующего субъекта.
Книга адресована научным работникам, специализирующимся в области управления социально-экономическими системами и экономико-математического моделирования, в силу своей практической направленности она также может быть полезна руководителям и менеджерам фирм, студентам вузов, обучающимся по соответствующим специальностям.
Бородулин А.Н., Заложнев А.Ю., Шуремов Е.Л. Внутрифирменное управление, учёт и информационные технологии. Учебное пособие. - М.: ЗАО "ПМСОФТ", 2006. - 340 с., ил.
Книга посвящена проблематике совершенствования внутрифирменного управления и учёта. В качестве инструмента рассматриваются оптимизационные модели и методы. Особое внимание уделяется применению информационных технологий для оптимизации процедур функционирования.
Книга адресована научным работникам, специализирующимся в области управления социально-экономическими системами и экономико-математического моделирования, в силу своей практической направленности она также может быть полезна руководителям и менеджерам фирм, студентам вузов, обучающимся по соответствующим специальностям.
Эйтингон В.Н. Методы разработки и принятия решений в менеджменте: Учебно-методическое пособие по курсу "Управленческие решения". - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2005. - 47 с.
Настоящее пособие посвящено исследованию различных методов, используемых в процессе подготовки (единоличных, групповых) и принятия управленческих решений (формализованных, неформализованных, комбинированных). Учебно-методические материалы сопровождаются вопросами для обсуждения и практическими заданиями.
К сожалению, данный PDF-файл закрыт авторами для распечатки на принтере. Возможно только визуальное ознакомление.
Чуйкин А.М. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. - Калининград: Изд-во КГУ, 2000. - 150 с.
Пособие написано в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта по курсу "Управленческие решения. (Операционный менеджмент)", а также с учетом современной учебной и научной литературы по данной проблематике. Содержит теоретические основы разработки управленческих решений. Рассматриваются основные этапы разработки управленческих решений в условиях определённости.
Предназначено для студентов экономических специальностей.
Кошевой О.С. Разработка управленческих решений. Учебное пособие. - Пенза: Изд-во ПГУ, 2005. - 64 с.
Материал учебного пособия составлен в соответствии с государственным стандартом высшего профессионального образования по направлению 521500 "Менеджмент" с присвоением степени (квалификации) - бакалавр менеджмента. Изучаемая дисциплина состоит из четырёх тем, охватывающих основные вопросы подготовки и реализации управленческого решения. В заключение каждой темы приводится список вопросов для самоконтроля, который используется в дальнейшем при формировании базы вопросов итогового тестирования. Четвёртая тема полностью посвящена практическим аспектам принятия решения на основе выполнения простейших аналитических расчётов. Структура дисциплины помимо изучаемых тем включает список тем рефератов и перечень из 68 вопросов, выносимых на итоговое тестирование.
Управление современной организацией невозможно эффективно осуществлять без учёта особенностей её корпоративной культуры. Несмотря на то, что за рубежом данное направление стало актуальным ещё в начале 1980-х годов, в России пик интереса к данной проблематике наблюдается лишь в настоящее время. Большинство успешных российских организаций активно внедряют в систему менеджмента корпоративные правила и стандарты поведения, разрабатывают кодексы этики членов компаний, особое внимание уделяют внутриорганизационным ритуалам и мифам и др. В соответствии с этим изменились и требования, предъявляемые к менеджерам по персоналу, которые должны обладать необходимыми знаниями по управлению корпоративной культурой.
В пособии рассматриваются вопросы теории корпоративной культуры, её элементы, функции. Представлен материал по диагностике, оценке и управлению культурой в соответствии с требованиями стратегического управления. Учебно-методическое пособие состоит из краткого конспекта лекций и практических заданий, которые помогут закрепить полученные теоретические знания. Составлено в соответствии со стандартом специальности "Управление персоналом". Для студентов экономического факультета очной дневной и заочной форм обучения, а также для специалистов в области стратегического менеджмента и менеджмента персонала.
Пособие по основам делового общения подготовлено на кафедре экономического анализа и аудита экономического факультета Воронежского государственного университета и рекомендовано к изданию. Рекомендуется для бакалавров направления 521600 "Экономика" специализации "Бухгалтерский учёт и экономический анализ", студентов, обучающихся по специальности 060500 "Бухгалтерский учёт, анализ и аудит", для проведения практических занятий по курсу "Деловое общение" дневного, вечернего и заочного отделений.
К сожалению, данный PDF-файл закрыт авторами для распечатки на принтере. Возможно только визуальное ознакомление.
Работа посвящена вопросам управленческой коммуникации как разновидности человеческого общения, которая реализуется собеседниками в условиях производственной деятельности. Пособие призвано раскрыть основы делового общения с точки зрения не только этических правил и норм, но и психологических особенностей человеческого общения, осветить вопросы, с которыми постоянно сталкиваются деловые люди (менеджеры, руководители, предприниматели). Как построить деловую беседу, как лучше провести переговорный процесс, как найти общий язык с собеседником, как совершенствовать технику и технологию эффективного чтения и писания деловых писем, слушания и говорения, в том числе и публичного выступления и т.п. - обо всём этом говорится в пособии.
Работа адресована менеджерам всех уровней, предпринимателям, студентам, учащимся и всем, кто связан с организацией деловых контактов и взаимовыгодного сотрудничества.
Либкинд Е.В., Рябикова Н.Е., Чепурин В.А. Организационные структуры управления: Конспект лекций и методические указания к теме по дисциплине "Менеджмент". - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003. - 42 с.
В методических указаниях содержатся материалы по методике преподавания части учебных дисциплин "Менеджмент", "Теория управления", "Теория организации", "Организационное поведение": лекция по теме "Организационные структуры управления", вопросы для самопроверки, тесты контроля качества усвоения темы, задание на расчётно-графическую работу, список рекомендуемой литературы.
Настоящие методические указания разработаны в соответствии с программой высшего профессионального образования по дисциплинам: "Менеджмент", "Теория управления", "Теория организации", "Организационное поведение" по экономическим и управленческим специальностям и направлениям очной, вечерней, заочной форм обучения.
Методические указания содержат рекомендации, планы и подробный материал по проведению практических занятий по курсу "Организационное поведение". Методические указания подготовлены на кафедре "Менеджмент" ПГУ и рассчитаны на студентов всех форм обучения по специальности 06.11.00 "Менеджмент", а также для других специальностей, изучающих данный курс.
Учебное пособие представляет собой краткое изложение курса организационного поведения. Пособие содержит анализ вопросов, связанных с поведением человека в процессе труда, а также с различными ситуациями в организациях.
Пособие предназначено для широкого круга читателей: от студентов, изучающих дисциплину "Организационное поведение", до практических менеджеров, руководителей и предпринимателей.
При создании данного учебного пособия автором была поставлена цель: обобщить и систематизировать накопленный материл по проблематике, связанной с организационным поведением, и представить информацию в доступной форме для студентов различных специальностей. Основой для учебного пособия послужил курс лекций по организационному поведению, разработанный автором и в течение ряда лет использовавшийся для обучения студентов в Ивановском государственном энергетическом университете.
Голикова Н.В., Голикова Г.В. Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2005. - 94 с.
Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии организации обобщены в соответствии с Государственным образовательным стандартом курса "Стратегический менеджмент" по специальности "Менеджмент организации". В нём представлены основные концепции и подходы к разработке деловой стратегии, задачи, деловые игры и хозяйственные ситуации, составленные в соответствии с этими подходами, вопросы для контроля знаний, темы курсовых работ, тесты, рабочая программа по дисциплине "Стратегический менеджмент", рекомендуемая литература для изучения. Учебное пособие предназначено для самостоятельной работы студентов Воронежский институт экономики и социального управления всех форм обучения по теме "Разработка и реализация деловой стратегии организации" в рамках курса "Стратегический и инновационный менеджмент", рассчитано на 100 учебных часов для изучения темы "Стратегия предприятия". Учебное пособие носит междисциплинарный характер.
К сожалению, данный PDF-файл закрыт авторами для распечатки на принтере. Возможно только визуальное ознакомление.
В учебном пособии изложены концептуальные основы и анализ практики стратегического инновационного менеджмента в условиях глобальной конкуренции. Основное внимание уделено роли инноваций в условиях глобализации экономики, управлению знаниями как стратегическим ресурсам фирмы, стратегии и организации НИОКР, учёту неопределённостей в процессе НИОКР и при оценке инноваций, стратегической роли подготовки серийного производства на основе инноваций.
Учебное пособие рассчитано на аспирантов, магистрантов всех направлений, в которых существенную роль играет инновационная деятельность, особенно направлений, связанных с использованием наукоёмких технологий. Пособие может быть использовано студентами экономических специальностей, изучающими дисциплины "Стратегический менеджмент", "Инновационный менеджмент", а также научными работниками и менеджерами в сфере стратегического инновационного менеджмента. Подготовлено на факультете экономики, менеджмента и права ТРТУ.
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. В учебнике рассматривается реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в трёх ключевых сферах: в сфере развития и поведения во внешней среде, в сфере создаваемого продукта, в сфере персонала организации.
Учебник предназначен для студентов вузов, слушателей бизнес-школ. Будет полезен руководителям организаций.
Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.
В учебном пособии изложены концепции стратегического менеджмента, имеющие широкую сферу применения в управленческой практике. Рассматриваются основные направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий, анализируются антикризисные стратегии организаций, стратегическое управление и бесприбыльных организациях, основные положения теории стейкхолдеров как важнейшей составляющей организационного окружения, принцип и методы осуществления стратегий. На примере конкретных ситуаций дан анализ стратегических проблем и практических навыков стратегического управления.
Для студентов вузов, обучающихся по управленческим специальностям.
В прелагаемом учебном пособии рассматриваются вопросы организации стратегического планирования на предприятии, излагаются содержание и методы стратегического планирования, подходы к разработке стратегических альтернатив и выбора стратегии. Для студентов высших учебных заведений.
Борисенко И.А. Инновационный менеджмент: управление интеллектуальной собственностью: Учебное пособие. - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2003. - 63 с.
В учебном пособии описаны причины возникновения инновационного менеджмента, его сущность, предмет и объект изучения. Особое внимание в системе менеджмента инновации уделено управлению интеллектуальной собственностью. Представлены характеристика объектов интеллектуальной собственности, методические подходы к оценке их стоимости как нематериальных активов, рассмотрены некоторые аспекты стимулирования авторов-создателей новых разработок. Учебное пособие включает практические задания в виде тестов, ситуаций, задач.
К сожалению, данный PDF-файл закрыт авторами для распечатки на принтере. Возможно только визуальное ознакомление.
Гунин В.И. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". - Модуль 07. - М.: "ИНФРА-М", 1999. - 328 с.
Модуль "Управление инновациями" входит в состав 17-модульной программы "Управление развитием организации", впервые разработанной и изданной в России.
В модуле рассматривается основной спектр развивающейся сферы современного менеджмента, связанного с управлениями инновациями. Описываются инновационные стратегии (с момента их разработки до реализации), управление инновационными преобразованиями (в том числе проектное управление инновациями и реинжиниринг), излагаются проблемы выбора организационных форм инновационной деятельности, управления рисками и инвестициями. Особенностью модуля является использование большого фактического материала, в том числе из российской деловой жизни.
Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.
Ивченко В.В. Экономика и управление инновациями (Инновационный менеджмент): Курс лекций. - Калининград: Изд-во КГУ, 1996. - 55 с.
Краткий курс лекций подготовлен на кафедре экономики и управления хозяйством для студентов экономического факультета КГУ по специальности "Менеджмент" в соответствии со стандартом и учебным планом по этой специальности, утверждённым УМО ГАУ. В пособие внесён значительный элемент авторских разработок, учитывающий особенности научной и инновационной деятельности в России. Приводится широкий список рекомендуемой литературы - основной, дополнительной и справочной.
Учебное пособие представляет собой краткое изложение курса по управлению инновациями на предприятии. Содержит основные понятия инновационного менеджмента, классификацию инноваций, описание рынков инновационной деятельности, технологию управления инновационным процессом, методы экспертизы и оценки рисков и эффективности инновационных проектов, методы активизации творчества. Основной упор сделан на управление инновациями посредством разработки и реализации инновационных проектов. В пособии отражены также вопросы управления научно-исследовательской деятельностью на предприятии.
Пособие предназначено для предпринимателей, работающих в сфере малого инновационного бизнеса, менеджеров, управляющих инновационными процессами на предприятиях, студентов, изучающих вопросы управления инновациями.
Коммуникационный менеджмент - это научное управление потоками информационного взаимодействия людей, их групп, общественных и политических формирований с целью решения стратегических и тактических задач в развитии общественных отношений. В пособии рассказывается о хорошо зарекомендовавших себя в зарубежной и отечественной практике технологиях, методах и процедурах, позволяющих оказывать регулирующее воздействие на коммуникацию, управлять ею, и, тем самым, формировать соответствующее общественное мнение и поведение публики.
Учебное пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплину "Коммуникационный менеджмент", а также тем, кто решил сделать карьеру в области политического и административного управления, маркетинга, паблик рилейшнз и рекламы.
Дорофеев В.Д., Левин Д.Н., Сенаторов Д.В., Чернецов А.В. Антикризисное управление: Учебное пособие. - Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2006. - 207 с.
Расматриваются предпосылки и методические основы антикризисного управления, комплексный подход к диагностике кризисных явлений в деятельности предприятия, основные технологические подходы по преодолению кризисных явлений на предприятии в области маркетинга, инвестиционной и инновационной политик, инноваций, коммуникационного взаимодействия, системы антикризисного управления персоналом; рассмотрены задачи и направления проведения комплексной реструктуризации предприятия.
Учебное пособие предназначено для студентов экономических специальностей, аспирантов, преподавателей, практических работников.
Иода Е.В., Иода Ю.В., Мешкова Л.Л., Болотина Е.Н. Управление предпринимательскими рисками. 2-е изд., испр. и перераб. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2002. - 212 с.
В монографии рассмотрены вопросы теории и практики управления предпринимательскими рисками на основе законов экономической теории, принципов и методов риск-менеджмента.
Предназначена для широкого круга научных работников в области финансового и банковского менеджмента, банковских служащих, управленческого персонала предприятий различных отраслей, а также может быть использована студентами и аспирантами экономических специальностей высших учебных заведений.
Исторически сложилось так, что первоначально это был доклад на одной из конференций (Институт Адама Смита, Москва, 27 мая 1997 года, конференция "Российский рынок рекламы: стратегия успеха"). Затем первоначальный текст доклада модернизировался, дополнялся - и вышло то, что есть сейчас.
Этот текст предназначен для русского читателя. Поэтому он получился очень длинным: кризис-менеджмент - технология, и на Западе-то известная весьма ограниченному кругу лиц. Для этого ограниченного круга лиц достаточно написать всего одну, очень простую формулу - "мнение+влияние".
Для российских читателей приходится начинать с базовых закономерностей рынка. Потом показывать объективную необходимость кризис-менеджмента в рыночной экономике. Потом - место СМ-технологий в рыночных отношениях. Надо дать представление о спектре задач, которые можно решать. И только потом уже можно рассказывать, из чего состоит сам кризис-менеджмент.
А если коротко и сразу - в CM нет ничего сложного и таинственного. Только мнение плюс влияние. И громадное количество технологических приёмов, позволяющих нужное мнение создавать и нужное влияние оказывать.
TOP-20 скачать:
G: эконометрика учебники
Y: история психологии
Y: финансы менеджмент
G: регионы экономика
G: практикум бухучёт
Y: учебники социология
Y: история экономики
G: историография России
G: УМК по философии
G: учебники аудит
G: финансы менеджмент
Y: бухгалтерия
Y: финансовое право
Y: по бухучёту
Y: учебник веб-поиск
Y: технологии управления
Y: учебник логики
Y: АФХД
G: по банковскому делу
G: учебник математика
Андросова Л.А. 
Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.
